Свежие программы для КПК и смартфонов28.11.2007 23:10

В настоящий момент весьма актуален вопрос о внедрении программ для бухгалтерского учета МФО и КПК на платформе 1С по ЕПС и ОСБУ. проконсультирует вас по этому вопросу.

А для полноты картины предлагаем прочитать статью Исаева Вадима, в которой он проводит сравнительный анализ программ и подчеркивает всю сложность самостоятельного выбора.

Автор:

Исаев Вадим Владимирович
Источник:
https://solitonkg.ru/article/it-market/comparison-of-software-for-accounting-of-the-mfis-and-on-the-p…

В 2020 году на рынке некредитных финансовых организаций (далее – НФО) появился новый регулятор – Центральный Банк РФ (далее — Центробанк, ЦБ РФ, регулятор).

В перечень НФО входят:

• страховые компании,
• негосударственные пенсионные фонды (НПФ),
• участники рынка ценных бумаг,
• управляющие инвестиционными фондами и НПФ,
• специализированные депозитарии
• и ряд других компаний финансовой сферы, ломбарды, а также, микрофинансовые организации (МФК и МКК) и кредитные кооперативы.

Центробанк с 2020 года начал поэтапный перевод всех НФО на новые стандарты бухгалтерского учёта:

• единый план счетов (ЕПС)
• и новые отраслевые стандарты (ОСБУ).

Положения и нормативные акты регулятора предусматривают изменение плана счетов, порядка учета хозяйственных операций и отчетных форм. Подробнее изменения в учете и отчетности НФО, а также требования регулятора можно посмотреть на сайте и на специальных сайтах, например, .

ЦБ РФ действует достаточно «жёстко»:

• несмотря на «протесты» и жалобы уже с 1 января 2017
  полностью перешли на ЕПС и ОСБУ страховщики и НПФ,
• начался переходный период для «ценнобумажников» и управляющих компаний.
• Для микрофинансовых организаций и кредитных потребительских кооперативов «новая жизнь» начнётся 1 января 2020 года,
• а еще через год, с 1 января 2020 года
  , МФК и МКК, кредитные кооперативы в обязательном порядке должны перейти на электронную бухгалтерскую (финансовую) и надзорно-статистическую отчетность в формате .

Таким образом, Центробанк стремится максимально автоматизировать процедуру получения финансовой информации.

За невыполнение своих требований ЦБ РФ жестко карает штрафами и отбором лицензий на ведение деятельности НФО.

С чего начать и как реализовать требования ЦБ РФ?

В данной статье я не буду затрагивать юридические, методологические и организационные задачи, связанные с переходом, остановлюсь на вопросах программного обеспечения.

Сейчас в РФ уже мало кто ведёт бухгалтерию и финансовый учёт «на коленке» или в Excel, все давно используют специальные средства автоматизации: бухгалтерские, операционные и им подобные компьютерные программы. Новые требования ЦБ затрагивают, прежде всего, бухгалтерские программные системы предприятия, как основные, а в небольших компаниях, и единственные средства для ведения учёта, и формирования отчётности. Большая часть этих решений создано на платформе 1С 8, что легко объяснимо.

По около 90% автоматизированных рабочих мест в России используют программные продукты 1С.

Бухгалтерские учётные системы, в первую очередь, должны соответствовать новым правилам и требованиям ЦБ РФ. Прежние бухгалтерские программы, построенные на принципах РСБУ, придётся менять. Ведущие IT-компании разработали и выпустили для НФО специальные программные продукты.

Год назад, в августе 2020 года, я уже провёл небольшое , посвящённое разработанным на то время решениям для НФО.

В обзор попали 4 программы:

1. «1С-Рарус: Некредитная финансовая организация, редакция 1»;
2. «1С:Бухгалтерия некредитной финансовой организации КОРП» (разработчик — );
3. «Ортикон: ЕПС. Основная поставка ред.1»;
4. «Хомнет:НФО».

В исследование не попали
несколько решений для страховщиков и «ценнобумажников», заявленных уже после публикации, осенью-зимой 2020 года, и дорогие разработки ценой более 1,5 млн. рублей.

Всего на рынке в конце 2020 – начале 17 года реально конкурировали . Как показала практика внедрений, все эти решения, оказались «незрелыми»

, некоторые откровенно «сырыми», более-менее «докрученными» оказались только 2-3 системы из указанного десятка. Остальные дописывались и дорабатывались «на ходу», причём некоторые, «разрекламированные» везде где только можно «продукты» в середине 2017 года так и остались полуфабрикатами (например, без модуля бухгалтерской отчётности для ЦБ). И чтобы довести такие не самые дешёвые «продукты» до соответствия требованиям регулятора компании-покупателю придётся потратить сумму, в разы или на порядок большую, чем цена «коробки» (тиражного продукта). Не знаю, сделано ли это было специально, но факт налицо.

Но время идёт, и к середине 2020го актуальным стал уже переход на ЕПС и ОСБУ бухгалтерий для МФО, МКК и кредитных кооперативов. Основные разработчики программ для НФО прошлого года плюс несколько новых «игроков» уже сформировали «витрину» решений. В рамках данной статьи я предлагаю небольшой маркетинговый обзор 8 решений от 6 разработчиков. Из рассматриваемого списка исключены поставщики нетиражных программ для крупных внедрений. Возможно, на рынке уже есть и будут появляться новые продукты. Сколько их будет, по какой цене и смогут ли они составить серьёзную конкуренцию программам из представленного исследования, сейчас сказать сложно. Но для анализа основных тенденций и понимания на что обратить внимание при выборе решения этих решений достаточно.

• GPD WIN 2 СПУСТЯ 1 ГОД — Лучший Карманный ПК ? ⌚ — 25 минут 51 секунда
• Отзыв-испытание лодки ТУЛИН КПК-360 (Лодка ПВХ) ⌚ — 4 минуты 4 секунды
• КПК Palm M125 из 2001 года. Некродевайсы 12. ⌚ — 18 минут 29 секунд
• Что такое КПК? ⌚ — 4 минуты 21 секунда
• S.T.A.L.K.E.R.: Чистое небо #25: Янтарь, КПК для Сахарова, Толпы зомби ⌚ — 1 час 44 секунды
• Прививка КПК (Приорикс). Аллергическая реакция. Наш опыт. Вакцинация в Украине. ⌚ — 22 минуты 36 секунд
• #YTO_X1204 с культиватором КПК 5.6 с защитой ⌚ — 3 минуты 44 секунды
• Культивация междурядья подсолнечника КПК-5,6 АГРОТЕХ. МТЗ-892 ⌚ — 21 минута 56 секунд
• Новое приобретение! Междурядный культиватор КПК-5,6 АГРОТЕХ. ⌚ — 22 минуты 21 секунда
• Кировец К 744 р4 и к 742 ст. КПК FEAT AGRO. Первый и второй день посевной (Сезон 2019) ⌚ — 38 минут 13 секунд
• Собрание пайщикой КПК Содружество ⌚ — 26 секунд
• КПК \ ⌚ — 1 минута 59 секунд
• КПК Fujitsu-Siemens Pocket Loox 720: Вперед в прошлое! ⌚ — 24 минуты 28 секунд
• Вклады и сбережения в кредитный кооператив — Реклама КПК Доход ⌚ — 11 секунд
• ВОРУЕМ НА ПРИБОР КПК ХАКЕРА | Thief Simulator #19 ⌚ — 30 минут 1 секунда
• Cценки 2020 | План «Рыбалка» | Как КПК следит за христианами ⌚ — 20 минут 13 секунд
• Сманалиев Канатбек Мойнокович Жаны КПК те юридикалык жакка карата ⌚ — 5 минут 7 секунд
• Прополочный культиватор серии \ ⌚ — 2 минуты 21 секунда

Тэги:

По датам: 24.07.2020 — 25.07.2020 — 26.07.2020

Комментируемое видео:

Девушка спасла собаку из ледяной воды

⇒ «Родился он таким,что тут поделаешь,он не способен на чувства,поэтому милые дамы надо глаза ему потихоньку открывать,чтоб он мог понять,что он не такой,как все нормальные люди,не нервничайте,он такой и ничего не попишешь,родился такой.Ему кажется,что он нормальный,а теперь види…» Смотреть полностью… Добавлено — 25.07.2020
Трофейная щука
⇒ «Очень большая щука и красивая – действительно трофейная на 7 кг. Поздравляю Станислава с таким уловом. Октябрь и ноябрь – это как раз время, когда ловится именно щука, потому что начинается, так называемый щучий жор. Щука в эту пору очень активна, потому что пытается наесться …» Смотреть полностью… Добавлено — 25.07.2020
Если Весело Живется, Делай Так — Развивающие Мультики — Детские Песни
⇒ «Здорово» Смотреть полностью… Добавлено — 25.07.2020
Пёс Барбос и необычный кросс (комедия, реж. Леонид Гайдай, 1961 г.)
⇒ «Спасибо , что у Вас можно посмотреть и скачивать фильмы !!!!» Смотреть полностью… Добавлено — 25.07.2020
ЧИТ ТРЕЙНЕР СОБЕЙТ НА CRMP | ARMAGEDDON v4 | ГТА КРМП
⇒ «просто огонь чит» Смотреть полностью… Добавлено — 25.07.2020
Детский прикол
⇒ «Респект оператору этого ролика (да и сценаристу тоже). Дети такие непосредственные, открытые. За ними так интересно наблюдать. Ну, а если как в этом ролике — тем более. Немного жаль малышей — они такие доверчивые. Никто из них, конечно же, не ожидал что им подсунут лимон… Во…» Смотреть полностью… Добавлено — 25.07.2020

Сначала – о тенденциях

Первое — цены

Первое что «бросается в глаза» — это цены

, демпинговые по сравнению с ценами программ для НФО конца 2016 года.

Главный ценовой тренд: 25-50 тыс. руб. за «коробку» – что 2-3 раза дешевле прежних бюджетных вариантов от «1С-Рарус» и «АйТи Капитал».

Вероятно, это связано с тем, что основные поставщики коробок уже вернули вложенные в разработку средства. Возможно, снижение цен связано со значительным количеством МФО и КПК, в 3 раза большим, например, чем количество «ценнобумажников», депозитариев и управляющих компаний. Некоторые разработчики в расчёте на массовый спрос на свои продукты явно «играют на понижение» цены. И ещё, есть шанс, что ЦБ и разработчики как-то учли тот факт, что значительному количеству мелких МФО и почти всем кредитным кооперативам покупка программы за 100-300 тыс. руб. весьма накладна. Как сказал руководитель одного из кооперативов «нам проще закрыться, чем перейти на ЕПС по таким ценам».

Второе — прилагается операционный контур или бэк офис

Есть и другая тенденция:

программа для бухгалтерского учёта в половине решений предлагается вместе с полноценным операционным контуром или бэк офисом. Купив и внедрив такую программу, компания на 80-100% автоматизирует свои бизнес-процессы и управленческий учёт. Предполагаю, эта тенденция в значительной степени связана с потребностью топ-менеджеров МФО «уйти» от всяческих обменов данными между разрозненными «кусочками» автоматизации, сложившимися исторически в ходе развития компании. Модули экспорта-импорта-синхронизации данных между системами операционного, кадрового и бухгалтерского учёта бывают достаточно сложны, их непросто настраивать и затратно модернизировать. Купив отдельно программу бухгалтерского учёта по ЕПС-ОСБУ, компании ещё придётся дорабатывать или же сделать заново модуль (или несколько модулей) обмена с бухгалтерской системой. Поэтому разработчикам есть смысл пойти навстречу желаниям руководителей таких компаний сделать всё и сразу в одной программе.

Только одно НО.

Придётся «потратиться» на качественный перенос данных из старой базы данных в новую, причём перенос всех справочников, всяческих регистров и документов, вместе с настройками, тестированием работоспособности новой программы и исправлением ошибок должны занять минимум времени, от силы несколько дней. И ещё: совсем не факт, что старый операционный контур сделан на 1С. Тогда сложность и затраты вырастут ещё на 20-50%. Ладно, будет чем заняться в новогодние каникулы (шутка).

Вывод напрашивается следующий:

если операционный контур компании независимо от размеров удобный и хорошо управляемый; в него много вложено, работает он надёжно и даёт адекватную управленческую информацию и отчётность, нет смысла переходить на новый бэк-офис, заниматься переносом всей базы данных в новую программу. Достаточно купить только «бухучёт» по ЕПС/ОСБУ и потратиться на качественные модули обмена данными. Если же бэк-офиса нет или его работа вызывает множество вопросов и нареканий, лучше купить полное решение и сделать грамотный перенос.

Третье — недоделанные

И ещё тенденция:

повторяется история с «программами-полуфабрикатами». Почти все рассмотренные программные решения в определённой степени ещё «сырые», с ошибками и «недоделками». Причиной этому является объективные методические сложности реализации новых требований ЦБ, которые (требования) до сих пор ещё продолжают формироваться и уточняться (например, нет чёткой нормативной базы для КПК), и иногда положения допускают различное толкование. Есть этому и организационно — производственные причины: нехватка времени и специалистов у разработчиков, чтобы всё проверить и отладить.

Ну и самое неприятное – это причины коммерческие: политика некоторых руководителей IT компаний, допускающих недоработки и ошибки программы как норму. Главное, создав своей поделке ореол волшебного уникального решения, продать «коробку» с полуфабрикатом, полагают они. А за «докрутку» продукта до уровня «безболезненного» использования, да и использования вообще, НФО придётся заплатить, и немало. «Ничего личного, это – бизнес», считают они. Компании, покупатели полуфабрикатов, «придут к нам и заплатят, сколько скажем, когда «припрёт».

Делайте выводы, дамы и господа: цена и «раскрученность» программы – не главное. Не попадайтесь в «капкан» рекламы, «регалий», «гарантий» и красивых картинок на презентациях.

За рекламу, бесплатные семинары и дружбу с влиятельными «советниками» заплатите, в конечном счёте, вы (ваши компании), если поверите этим «волшебникам» и купите «кота в мешке». Но не «ведитесь» и на чёрный пиар, совершенно нелепые утверждения по некоторым продуктам, который, как показала практика 2020 – начала 2017 года, имел место быть. Альтернатива на рынке есть, не пожалейте времени на сбор информации и тщательный анализ и выбор.

Но с другой стороны, идеального продукта нет и быть не может.

Давайте по-честному, ошибки и «недоделки» в «новоиспечённых» программах были, есть и будут встречаться по вполне понятным экономическим причинам. Чудес не бывает, программа, доведённая до совершенства и работающая как швейцарские часы и стоить будет как часы с бриллиантами — миллионы рублей. Вас это устроит? Понятно, что нет. Важно отношение разработчика к этим проблемам. IT компания, делающая ставку на качественный продукт и ответственное отношения с покупателями, а не на раскрутку полуфабриката (конструктора) и «быстрые деньги», организует обратную связь, эффективную обработку всех замечаний, пожеланий, вопросов от покупателей – пользователей и партнёров, внедряющих решение. Солидный разработчик, дорожащий своим именем, должен отвечать за сроки появления в обновлениях программы дополнительных модулей в соответствии с требованиями регулятора и законодательства.

Но это не означает, что нужно откладывать внедрение на более поздний срок и ждать выхода качественных релизов (программ после серии обновлений). Нужно просто внимательно выбирать решения, у которых по опыту внедрений 2016-17 года есть перспектива успешного внедрения и качественного сопровождения.

Кстати, сопровождение, специализированное ИТС, компания разработчик часто декларирует на «выгодных» условиях, но по факту не даёт реальных гарантий, что новый бухгалтерский учёт у клиента заработает. Да и не сможет дать при нескольких сотнях компаний, купивших программу. Поэтому, совершенно не обязательно покупать программу и поддержку непосредственно у самого разработчика, ищите опытного надёжного партнёра разработчика, франчайзи, уже зарекомендовавшего себя внедрением программ для НФО и методическим сопровождением высокого уровня.

Есть и такой тренд: разработчик поставляет не программу, а конфигурацию, которая «ставится» в Бухгалтерию 8.3. как обновление. Появляется возможность вести учёт параллельно по 2 принципиально разным стандартам, по РСБУ и по ЕПС. Бюджетно, технологично, только методически, неверно. Возможно, это подходящий вариант только для самых простых ситуаций, бухучёта с однозначной трансляцией счетов РСБУ в ЕПС. Но в целом счета по РСБУ не могут быть однозначно сопоставлены со счетами по ОСБУ, нужно смотреть аналитику. Не буду касаться технических (программных) вопросов возможности реализации такого решения, нужно это пользователем в одной программе или нет – вопрос спорный. Мнение консультантов и экспертов нашей компании однозначное: удобство ведения параллельного учёта кажущееся. Он на практике не упрощает, а усложняет работу бухгалтера. Параллельный учёт сам по себе не может эффективно научить пользователя работе с ЕПС/ОСБУ. С точки зрения маркетинга считаю, что это чисто рекламный ход, чтобы привлечь на свою сторону часть бухгалтеров, не очень уверенных в своих профессиональных возможностях разобраться с новыми требованиями.

Итак: для автоматизации учета микрофинансовых организаций (МФК и МКК) и кредитных потребительских кооперативов (КПК) на платформе 1С предлагаются следующие решения:

2 продукта

1 продукт

2 продукта

1 продукт

1 продукт

продукт

Ниже я предлагаю краткую характеристику продуктов, их версий и сравнительную таблицу.

1С-Рарус: Некредитная финансовая организация, далее — Рарус:НФО.

Разработчик, «1С-Рарус»

– один из ведущих российских поставщиков программ на 1С, хорошо известный множеством отраслевых решений и качеством продуктов. Рарус:НФО поставляется в 2 версиях: основной и для микрофинансового рынка.

– давно известный и относительно хорошо зарекомендовавший себя продукт для НФО по самой бюджетной на рынке цене (на начало 2017 года – 80 тыс. руб., потом – 100 тыс. руб.) Рекомендуется как достаточно «доработанное» полнофункциональное решение с несложной настройкой для «бухучёта» АХД по ЕПС/ОСБУ средним и крупным микрофинансовым компаниям. Для работы с ним вместе в тандеме разработчик предлагает давно известный на рынке продукт для операционного учёта — (цена – 25 тыс. руб.), но можно наладить обмен данными с любой другой программой, не обязательно 1С.

Версия для микрофинансового рынка имеет одно ограничение: количество одновременно действующих договоров займов выданных и привлеченных – не более 10 тысяч каждого вида. Поставляется по привлекательной цене – 35 тыс. руб. Предназначен для небольших МФО и КПК, не планируюших менять программу, на которой работает бэк-офис (учёт основной деятельности).

Программу можно купить непосредственно у разработчика или у партнёра «1С-Рарус» -Проф-Систем.

1С:Бухгалтерия некредитной финансовой организации КОРП далее — 1С:БНФО.

Разработчик, московская

— партнёр 1С по программам для финансового сектора. Накопленные в этой сфере возможности позволили компании сделать продукт, который получил поддержку 1С – статус «Совместно». Но в 1С:БНФО есть только общехозяйственный и кадровый учёт, отсутствует учёт специализированных задач. Существенные минусы – отчётности нет и её «появление» не анонсируется, программу перед использованием нужно серьёзно и долго настраивать, обучение сложно.

Фактически и на словах весной 2020 года стало ясно, что для реального использования 1С:БНФО необходима существенная доработка данного полуфабриката, адаптация к отраслевой специфике различных НФО, в т. ч. и к специфике микрофинансовой организации и кредитного кооператива. На настоящее время в силу недоработанности решения, сложности использования и малоконкурентной цены (130 тыс. руб.) перспективы спроса на 1С:БНФО туманны.

1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом далее — 1С: Управление МФО и КПК.

из Москвы сделала своё решение для управления МФО и КПК на основе 1С:БНФО от «АйТи Капитал». Получился солидный продукт, совмещающий в себе операционный, кадровый и бухгалтерский учёт в «одном окне». В программе предусмотрено, наверное, всё, что может понадобиться микрофинансовым НФО: от учёта займов, CRM и скоринга до БКИ и ПОД/ФТ.

1С: Управление МФО и КПК, как и Рарус:НФО, предлагается в 2 версиях: КОРП и ПРОФ. Версия КОРП с выгодной (относительно 1С:БНФО) ценой в 150 тыс. руб. я бы порекомендовал средним и крупным МФО. Версия ПРОФ с ценой 45 тыс. руб. имеет «урезанные» возможности:

• Отсутствует возможность ведения учета по обособленным подразделениям;
• Исключается настройка правил автоматического закрытия списка лицевых счетов по заданным правилам. Остаётся возможность ручного закрытия лицевых счетов;
• Отсутствует выгрузка мемориальных ордеров в файл;
• Нет возможности создания в режиме 1С:Предприятие произвольного справочника и указания значения произвольного справочника в настройках открытия лицевых счетов;
• Ограничено количество одновременно действующих договоров займов выданных и привлеченных — по 3 тысячи каждого вида.

Понятно, что версия ПРОФ сделана для мелких МФО и КПК, планируюших вместе с переводом «бухучёта» на ЕПС/ОСБУ реорганизовать учёт основной деятельности, связав воедино все «грани» учёта. Насколько критичны ограничения: самим вам виднее. Конечно, 3 тысячи займов в год, в среднем не более 10-12 договоров в день – это может быть и неплохо для МКК в маленьком городке или посёлке в провинции.

Программу получила поддержку 1С, статус «Совместно» и доступна для приобретения через любого франчайзи. Но, при всех своих преимуществах, к сожалению, решение 1С: Управление МФО и КПК унаследовала недостатки материнской программы: в бухгалтерской части продукту требуется сложная настройка и основательная методическая поддержка. Так что купить и установить на офисные компьютеры решение 1С: Управление МФО и КПК совершенно недостаточно, нужен не просто ИТС сервис, а квалифицированное сопровождение.

Понимая это «Аудит-Эскорт» разработала специальный шаблон – «Базовую учётную модель». Это – «информационная надстройка» с предопределёнными данными, своего рода, «мастер», позволяющий гибко сделать типовые настройки с учётом профиля компании (МФО, КПК) и учётной политики. Цена – достойная: 7,5 тыс. руб. для версии ПРОФ и 15 тыс. руб. для КОРП. Кроме того, разработчик предлагает дистанционные обучающие курсы: 16 часов за 8 тыс. руб.

И ПРОФ и КОРП версии предусматривает возможность апгрейда бухгалтерских программ и лицензий к ним с зачётом стоимости отдаваемой программы. И ещё: для переноса справочников, документов и регистров из старого бэк-офиса предусмотрена специальная обработка, поставляемая в комплекте.

Ортикон: Управление микрофинансовой организацией, далее — УМФО ЕПС.

Это не программа, а конфигурация 1С, которая является дополнением к типовой конфигурации «1С: Бухгалтерия предприятия 8» редакция 3.0. Переход на конфигурацию УМФО ЕПС позволяет получить универсальный продукт для комплексного учёта деятельности микрофинансовой организации. «Бросается в глаза» цена — 24 800 руб., самая низкая у рассмотренных продуктов для МФО и КПК. Но не обольщайтесь, «предусмотрела» для покупателей пакет дополнений, без которых программа работать сможет, а вот компания-покупатель – вряд ли долго. Судите сами, какие дополнительные модули предлагает разработчик и по каким ценам. Модули БКИ и СМС-рассылок – за 3 990 руб. каждый и модули ДДС и ФЗ115 (ПОД/ФТ) по 10 800 руб. С этими дополнениями «самое дешёвое» решение сразу переходит в категорию «бюджетных середнячков» ценой 40-55 тыс. руб.

К сожалению, мне не удалось посмотреть функционал продукта, заявка на демо версию осталась без ответа. Не думаю, что такая маркетинговая политика даст УМФО ЕПС конкурентное преимущество.

По информации на сайте компании можно сделать вывод, что «Ортикон» сам разрабатывает, сам же продаёт и сопровождает продукт УМФО ЕПС. В отличие от программ «1С-Рарус», «АйТи Капитал», «Аудит-Эскорт», которые продаются через сеть партнёров, «Ортикон» «всё берёт на себя». Во всяком случае, я не нашёл информации о партнёрах на сайте компании. Такая политика, на мой взгляд, не сулит покупателям качественного внедрения и сопровождения, если их (покупателей) будет много.

Давайте посчитаем, в России по данным сайта Центробанка свыше 3000 «живых» МФО и почти 3000 КПК. Пусть решение УМФО ЕПС купит 5%, это 300 клиентов, которые будут рассчитывать на какую-то, пусть минимальную, помощь при установке конфигурации, на телефонные консультации, на решение задач настройки и обновления программы, про доработки и перенос данных пока забудем. «Ортикон» предлагает в целом неплохие условия сопровождения – я вынес главное в сравнительную таблицу ниже. Вопрос — в состоянии ли IT компания, даже солидная и ответственная, в течение 5-8 месяцев (примерно с сентября по апрель 2020го) обеспечить приемлемый уровень поддержки для нескольких сотен компаний по одному из своих продуктов: в разумные сроки адекватно отвечать на вопросы по электронке и телефону (поддержка по скайпу не предусмотрена), решать конкретные проблемы конкретных и call-центр при этом можно не рассчитывать, слишком специфичной должна быть подготовка операторов.

Выводы — очевидны. «Думайте сами, решайте сами: иметь или не иметь» такой продукт.

Моя МФО: Учет в микрофинансовых организациях

Об этом решении разработчиков из Санкт-Петербурга можно написать почти всё то же самое, что чуть выше написано про УМФО ЕПС . Кроме дополнительных модулей (их нет).

Из плюсов продукта:

• Конкурентоспособная цена 38 900 руб;
• Продуманный функционал бэк-офиса, возможностей меньше чем в 1С:Управление МФО и КПК от «Аудит-Эскорт», но программа удобная, возможна настройка ролей и прочее;
• Есть бухгалтерская отчётность по проектам стандарта МФО;
• Стандартные формы (ОСВ и т.д.) и формы бухгалтерской отчётности подвижны и снабжены множественными настройками отборов и трансляции. С участием разработчика возможно добавлять формы для использования в управленческой деятельности;

Существенные минусы:

• Многие программные модули работают по РСБУ: полной настройки соответствия счетов ЕПС и РСБУ (мэппинга) нет;
• Нет некоторых справочников по ОСБУ;
• Настройка задана по умолчанию, но не по всем счетам, хотя разработчик регулярно добавляет новые правила в базовую настройку. Но настройки сложные и завязаны на систему отборов, поэтому пользователь с трудом сможет самостоятельно сделать настройку
• Разработчик реализовал в программе параллельный учёт. Но всё построение проводок на ЕПС построено на трансляции движений счетов РСБУ на регистрах РСБУ. Когда период изучения и апробации программы закончится и начнётся её реальное использование, пользователям трудно будет отказаться от привычных счетов по РСБУ.
• Разработчик также как и «Ортикон» самостоятельно продаёт и сопровождает продукт, распространять его через франчайзи они не планируют.

В целом, продукт неплохой, он активно дорабатывается и развивается, определённые перспективы у него на рынке есть, но сделать разработчикам ещё предстоит больше чем сделано. Прежде всего, им необходимо решить вопрос безошибочной работы достаточно сложной «надстройки ЕПС на фундаменте РСБУ»: как, при значительном количестве транзакций вести аналитику проводок (непонятно как будет проводится анализ наличия\отсутствия проводок по ЕПС, нет отчётов для сверки).

Хомнет НФО 2.0

Разработчик, «Хомнет Консалтинг»

— 17 лет занимается автоматизацией международных компаний. И предлагает, судя по описанию, очень качественный продукт. И по приемлемой для большихкрупных компаний цене – от 360 000 руб. В программе – только бухучёт. Безусловно, решение найдёт своего покупателя – это самые крупные МФК. Программа Хомнет ориентирована на её использование как основу для разработки более углубленного решения под конкретные нужды этих компаний, с большим процентом доработок и настроек, а также, интеграции системы бухучёта с иными информационными системами.

Случайно, на сайте одной из СРО КПК, я обнаружил ещё несколько решений от провинциальных IT-компаний (Ростов-на-Дону, Вольск и др.). При всём уважении к бизнесу и специалистам, работающим в непростых финансовых условиях российской «глубинки» я не нашёл принципиальных отличий в функционале и ценах от продуктов Ортикон.УМФО ЕПС и Моя МФО. Это — точно такие же комплексные решения, устанавливаемые через обновление конфигурации 1С:Бухгалтерии 8.3. И обещания возможности как в Моя МФО, вести параллельный учёт: по ЕПС и РСБУ. Такие, недорогие по цене решения, при условии настойчивой раскрутки в интернете и через СРО конечно смогут составить конкуренцию «столичным штучкам», особенно в провинции. Я буду только рад этому. Но даже качественная программа может стать «головной болью», если нет эффективного сопровождения и методической поддержки.

Сводный анализ продуктов для МФО и КПК представлен в таблице

Выводы:

Первое. Надо экономить.

Но экономить разумно. Даже если у вас небольшая компания, но вы планируете развивать бизнес, не стоит экономить на времени и качестве программы. Как показал опыт внедрений конца 16- первой половины 17 го, для установки и освоения программы (до уровня самостоятельного ведения учёта) требуется самое малое 3 месяца. И не покупайте откровенно «сырые» полуфабрикаты (даже под обещания что точно завтра всё будет), смотрите несколько вариантов и тестируйте демо версии. Задавайте вопросы консультантам – методологам, но лучше не в самих компаниях – разработчиках, а в независимых фирмах — поставщиках нескольких альтернативных решений.

Конечно, можно купить программу подешевле и до 2020 года (эры XBRL) использовать её номинально, для галочки, а отчётность делать «руками». Вы сэкономите 20-50 тысяч рублей, но что это даст вашему бизнесу? Вам экономически выгоднее уже в 2017ом купить программу, пусть не самую дешёвую, но которая вам подходит и, самое главное, программу, которая на практике показала свою работоспособность (сморите описания продуктов), грамотно её внедрить, освоить и использовать как конкурентное преимущество.

Второе и Главное: Принципиальной разницы в функционале между программными продуктами для НФО нет.

И быть не может, в силу однозначности исходных требований и одной и той же платформы 1С 8, на которой они разработаны. Мой совет – важно не ЧТО внедрять и развивать, а КАК. Ищите компанию — консультанта и 1С-франчайзи с хорошим реальным опытом гибкого индивидуального подхода к клиенту. И с опытом внедрения и сопровождения различных учётных программ. И у которой на первом месте не деньги, а результат, который их приносит. Чтоб затраты на такую «принудительную» автоматизацию принесли вам доход, в конечном счёте.

Если есть вопросы, звоните в Проф-Систем. Мы поможем выбрать подходящее решение, актуальное на сегодняшний день.

Странная планета

Специально для сценария фильма: «СИ ЦИНЬПИН. Судьба и мир. Биография продолжается»

I

Первую мировую (империалистическую) войну 1914-1918 гг. за передел ресурсов сырья и рынков сбыта в колониях вели коалиции:

• Германии, Австро-Венгрии, Турции (Тройственный союз),
• Франции, России, Британии (Тройственное согласие – Антанта).

Война послужила прологом революций в России и Германии.

Китайская республика участвовала в войне на стороне Антанты трудовыми армиями в России и Франции.

В России на строительстве объектов военной инфраструктуры, добыче сырья и топлива, вспомогательных работах находилось более 100 000 китайцев.

Так, силами китайских трудовых батальонов была построена железная дорога Петроград – Мурманск и Мурманский морской порт. На Верхней Волге (Рыбинск — Кострома) китайцы трудились на лесоповале и грузоперевозках. На Урале китайцы работали в шахтах и рудниках.

После падения Российской Империи в феврале 1917 года и последовавшего большевистского Октябрьского переворота новая власть в Российской Социалистической Федеративной Советской Республике приняла на себя ответственность и за оставшихся без руководства и продовольственного довольствия китайских рабочих.

В судьбоносные для новой власти дни июльского 1918 года мятежа левых эсеров в Москве большевиков спасла латышская дивизия, а на Верхней Волге мятеж был подавлен силами китайцев.

Поскольку Великий Октябрь с красным лозунгом «пролетарии всех стран соединяйтесь» провозгласил курс на освобождение труда от гнета эксплуататоров, китайцы из трудовой армии всем сердцем абсолютно добровольно встали на сторону большевиков.

Языковая, психологическая и культурная отстраненность китайцев от внутриполитических противоречий Новой России позволила большевикам использовать бесстрастный и преданный красной идее китайский контингент в решении задач безопасности советской власти, охраны правительства и лично Ленина.

В начавшейся с подачи Запада гражданской войне в России китайцы приняли сторону красных. В рядах РККА на всех фронтах в разное время сражалось от 40 до 70 тысяч китайцев.

Красные победили.

Примером самоотверженного служения китайцев красной идее освобождения труда может служить героическая гибель в боях с армией Колчака и бело-чехами в ноябре 1918 года на Урале Добровольческого китайского стрелкового полка 29 стрелковой дивизии 3 армии Восточного фронта РККА.

27.10.18 ВЦИК РСФСР за успех наступления под Алапаевском присвоил полку почетное наименование «Красные Орлы».

Командиром полка в ноябре стал бывший подполковник китайской армии большевик-подпольщик Жень Фучен.

29.11.1918 года в бою у станции Выя 225-й китайский полк и его командир погибли (из боя живыми вышли лишь 62 бойца),

После гибели Жень Фучена Ленин вызвал в Москву его жену с сыном и двумя дочерями. Посмертно Жень Фучен за героизм в деле защиты пролетарского интернационализма был награжден орденом Красного знамени.

28 ноября 1993 в родном городе Жень Фучена Телине, КНР, был открыт гранитный памятник герою. Мемориальная доска о подвиге Жень Фучена сооружена и на месте его гибели, на станции Выя.

Проведенные в КНР исследования показали, что Жень Фучен был первым коммунистом, родившимся на китайской земле. Он вступил в РСДРП (б) в 1908 г., работая с русскими в Харбине в Управлении Китайской-восточной железной дороги (КВЖД). А Коммунистическая Партия Китая была образована лишь в 1921г.

Светлый образ Жень Фучена может стать символом китайско-российского стратегического взаимодействия новой эпохи.

II

Вехой на пути в «светлое будущее всего человечества» по курсу Великого Октября стала подготовка руководящих кадров народной власти стан Азии в Коммунистическом университете трудящихся Востока имени Сталина (КУТВ).

Это учебное заведение Исполкома Коммунистического Интернационала (ИККИ) действовало в Москве при Наркомате по делам национальностей РСФСР с 1921 по 1928 гг.

Лекции в КУТВ по основам ленинизма читал Сталин. В 1926 году в КУТВ обучался Дэн Сяопин, где и произошла его инициация как будущего лидера КПК и Народного Китая.

КУТВ был кузницей кадров освобождения Китая от гнета иностранного капитала. Известными китайскими студентами КУТВ ставшими видными государственными деятелями Нового Китая были: Лю Шаоци, Чень Бода, Эми Сяо, Ван Мин, Ян Шанькунь, Е Цзяньин, а также Цзян Цзинго (президент Тайваня), Ван Цзинвэй (президент и глава коллаборационистского с Японией Временного правительства Китайской республики в Нанкине 1940-1944 гг.).

Студенты КУТВ проходили военное обучение в летних лагерях.

Одним из таких летних лагерей была подмосковная усадьба Середниково, где бывал и Ленин.

В 1928 году после троцкистского мятежа в Москве китайская секция КУТВ и Университет им. Сунь Ятсена (учебное заведение Коминтерна специально для китайцев из партии Гоминьдан и КПК) были объединены в Коммунистический университет трудящихся Китая, который был закрыт лишь в 1938 году.

III

Ценный вклад в дело реализации политического курса и линии Великого Октября на Востоке внесла разведка Коминтерна (КИ), созданная 08.08.1920 при Исполкоме Коминтерна (ИККИ) в организационной форме «Секретного отдела». С 1921 г. – Отдел международных связей ИККИ (ОМС возглавил О. Пятницкий) и Информационное бюро ИККИ (О. Куусинен).

Материально-техническое обеспечение конспиративных связей Разведки Коминтерна (шифрсвязь, документы, прикрытие) было возложено на военную разведку РККА (Я. Берзин).

А деньги и курьерская связь опирались на ИНО ГПУ (М. Трилиссер).

В 1922 году была создана нелегальная резидентура разведки Коминтерна в Шанхае. В 1929 г. – в Гонконге и Сингапуре. С 1923 г. резидентурами ОМС на Дальнем Востоке управляла Постоянная нелегальная комиссия Оргбюро ИККИ через Востбюро в Иркутске.

От КПК с разведкой был связан член ИККИ Чжоу Эньлай.

На крупнейший в Азии пункт нелегальной разведки в Шанхае (Тихоокеанская зона) замыкались выдающиеся разведчики Р. Зорге (СССР) и Янь Баохан (Китай), а также будущий Генеральный секретарь компартии США член ИККИ Э. Браудер.

IV

Победный курс Великого Октября во Второй мировой войне на Тихоокеанском ТВД (1937-1945) привел к распаду колониальной системы Великобритании, Нидерландов, Франции, США; победе коммунистов в гражданской войне в Китае и созданию вокруг СССР Социалистического лагеря.

До смерти Сталина в 1953 году отношения между СССР и КНР без всякой натяжки назывались «Великая Дружба». Верность советско-китайскому договору «О дружбе и союзе» 1950 г. была скреплена кровью китайских добровольцев и советских летчиков в Войне сопротивления американской агрессии и поддержки Кореи.

Однако Холодная война и западная доктрина конвергенции привели к советско-китайскому расколу. В 1969 г. Красное знамя Великого Октября покосилось.

Теория председателя Мао Цзэдуна о делении мира на три части (КНР возглавила страны Третьего мира неприсоединившиеся к блокам двух сверхдержав «империализма США» и «социал-империализма СССР») в 1972 г. с трибуны ООН была объявлена Дэн Сяопином «величайшим вкладом в сокровищницу марксизма-ленинизма».

Так возникла глобальная связка трех сил: США – КНР – СССР, сохраняющаяся поныне в ракурсе китайской политики: Мы сами (КНР) – наши враги (США) – наши союзники (РФ).

В 1989 году СССР холодную войну проиграл. В КНР же на площади Тяньаньмэнь произошел «контрреволюционный мятеж», после чего возобладал курс китайского национального социализма (цвет желтый).

На смену красного проекта в 1991 г. на первый план временно вышел глобализм по-американски с опорой на либеральную демократию прав человека и спекулятивный финансовый капитал (цвет синий).

V

Только в 2013 году с приходом к власти в КНР Си Цзиньпина был восстановлен политический курс Великого Октября.

Теперь этот курс называется «создание сообщества единой судьбы человечества» (人类命运共同体).

Закладным камнем в создании это сообщества стан и народов выступает идея «общего блага» (共享).

Линией реальной политики – «социализм с китайской спецификой новой эпохи», как реализация китайской мечты о великом возрождении китайской нации – центра мира.

Ближайшая задача – общество «малого процветания» к 2021 г.

Экономической стратегией – проект Нового Шелкового Пути из «драконов» (КНР) в «тевтоны» (Германия): Пояс и Путь (一带一路).

Опорной территорией – «Сфера экономического процветания Северо-восточной Азии (东北亚经济共享圈).

Организационными рамками на международной арене – Шанхайская организация Сотрудничества.

Союзником – российский проект «Большая Евразия».

В РФ честную стратегическую оценку происходящего в связке глобальных сил: США – КНР – РФ с позиции ни у кого не списанной системы взглядов под именем «небополитика» дает Институт русско-китайского стратегического взаимодействия.

ИРКСВ – это зарегистрированный в историческом месте – подмосковной усадьбе Середниково – мозговой центр (智库 чжику)

«Паруса Судьбы».

При участии ИРКСВ в 2020 г. в престижной серии издательства Молодая Гвардия вышли провидческие книги С.Ю. Рыбаса:

«Си Цзиньпин. Судьба и мир» (первое издание). «Си Цзиньпин. Биография продолжается» (второе издание). Под эгидой ИРКСВ в 2019 г. были представлены публике художественные образы Си Цзиньпина и Путина, выполненные в оригинальной технике художника А. Выгалова.

Документальный фильм «Курсом Великого Октября» по сценарию Рыбаса С.Ю. задуман ИРКСВ как специальное мероприятие народной дипломатии культуры к 100-летию КПК.

via

Источник vizitnlo.ru

По теме:

К Хабаровску присоединяется весь Дальний Восток, а скоро присоединится и весь мир.

Новое нашествие кубических НЛО на Земле и около Солнца.

Американская военщина опять говорит о российском присутствии в Ливии.

Из плотины ГЭС Три ущелья начали выпадать бетонные блоки.

NASA готовится к прибытию ануннаков?

В Антарктиде идет война с Архитектором Матрицы?

Возле Флориды дайверы нашли вход в нору Годзиллы.

В научном журнале появилась статья о том, как 5G вызывает Covid-19.

Новое злое знамение для США: в Статую Свободы ударила молния.

Правительство Израиля будет распущено и назначат четвертые выборы.

Spread the love

Свежие программы для КПК и смартфонов28.11.2007 23:10

Свежие версии и программы в разделе Программы для КПК (https://www.hpc.ru/soft/): Программы для Pocket PC

DVD Catalyst/PocketDVD3 3.0 — DVD и видео конвертор, адаптация кино для КПК (Shareware программа для
Palm OS
,
Pocket PC и WM
,
Microsoft Smartphone
,
Windows
). Разработчик: PocketDVD. SmsInet Mobile 1.0 — Отправка смс на U-TEL (Бесплатная программа для
Pocket PC и WM
,
Windows Mobile 5
,
Windows Mobile 6
,
Windows
). Разработчик: . Elecont Weather for Pocket PC 1.0.520 — Прогноз погоды (Shareware программа для
Pocket PC и WM
,
Windows Mobile 5
,
Windows Mobile 6
). Разработчик: Elecont software. Mobiola Video Studio 2.0.48 — Конвертер видео (Shareware программа для
Pocket PC и WM
,
Windows Mobile 5
,
Windows Mobile 6
). Разработчик: Warelex. PocketNesterPlus 0.9 — Эмулятор «Денди» (Бесплатная, Бесплатная GPL программа для
Pocket PC и WM
). Мобильная торговая система «Моби-С» 3.81 — Мобильная торговля. Решение для внедрения с 1С. (Shareware, Демо-версия программа для
Pocket PC и WM
,
Windows Mobile 5
,
Windows Mobile 6
). Разработчик: ООО «Паритет». Egress 3.4.1 — Чтение RSS новостей (Shareware программа для
Pocket PC и WM
,
Windows Mobile 5
). Разработчик: GarishKernels. SQLCE Desktop Manager 1.09 — Управление SQL Server CE через настольный ПК (Shareware программа для
Pocket PC и WM
,
Windows Mobile 5
,
Windows
). Разработчик: B3Team. nebohodimo IM 0.6.1 — Jabber / Google Talk клиент (Бесплатная, Бесплатная GPL программа для
Pocket PC и WM
,
Windows Mobile 5
,
Windows Mobile 6
,
Microsoft Smartphone
). Разработчик: nebohodimo. Lines4PPC 2.2 — Lines (линии квадраты и блоки) с отличной графикой и с массой настроек (Бесплатная программа для
Pocket PC и WM
,
Windows Mobile 5
,
Windows Mobile 6
,
Microsoft Smartphone
,
Windows
). Разработчик: Z-Team Development Studio. Pakii Squares 2.0 — Соединяем цифры стилусом (Shareware программа для
Pocket PC и WM
,
Windows Mobile 5
,
Windows Mobile 6
). Разработчик: Pakii Software.
Программы для Palm
SU: Klondikes 2.10 — 25 варианта пасьянса Klondike (Shareware программа для
Palm OS
). Разработчик: inDev Software. Treobble 1.8 — Расширенное управление звонками (Бесплатная программа для
Palm OS
). Разработчик: Vinodh Kumar M. WCX_PDB 0.3 — WCX плагин для Total Commander (Бесплатная программа для
Palm OS
,
Windows
). Разработчик: . DVD Catalyst/PocketDVD3 3.0 — DVD и видео конвертор, адаптация кино для КПК (Shareware программа для
Palm OS
,
Pocket PC и WM
,
Microsoft Smartphone
,
Windows
). Разработчик: PocketDVD. Softick PPP 3.01 — Подключение Palm к Интернету через настольный ПК (USB, Bluetooth, COM) (Shareware программа для
Palm OS
). Разработчик: Softick. ZenBonsai 0.1 — Томагоччи дерево (Бесплатная программа для
Palm OS
). Разработчик: PalmWars Inc. TealMemBrain Plus — Crash prevention 1.11 — Программа увеличения стекового пространства (Shareware программа для
Palm OS
). Разработчик: TealPoint Software. TealNotes 1.20 — Приложение для вставки заметок от руки в другие приложения (Shareware программа для
Palm OS
). Разработчик: TealPoint Software. PokerJournal 1.53 — Программа для отслеживания результатов Покера (Бесплатная программа для
Palm OS
). Разработчик: ddeuce.com. Voice Mail Tracker 1.2 — Отслеживание голосовой почты (Shareware программа для
Palm OS
). Разработчик: Tyrone Hartung. Par 72 Golf for Palm 2.0 — Игра в гольф (Shareware программа для
Palm OS
). Разработчик: RESETgame. Handy Weather для Palm OS 1.02 — Все о погоде в любой точке мира у Вас на ладони. ( программа для
Palm OS
). Разработчик: Paragon Software (SHDD). AFK Yacht! 2.0 — Yacht Game (популярная игра в кости) (Shareware программа для
Palm OS
). Разработчик: AFKSoft. Galaga 1.14 — Классическая космическая аркада (Shareware программа для
Palm OS
). Разработчик: Namco America Inc.. Java Sapper 1.0 — Java Сапер (Бесплатная программа для
Palm OS
). Разработчик: Dmitri Kornilov. Treo Launcher 1.5 — Лончер (Shareware программа для
Palm OS
). Разработчик: PalmGadget.com.
Программы для других КПК и смартфонов
Elecont Weather Smartphone 1.0.520 — Прогноз погоды (Shareware программа для
Windows Mobile 6
,
Microsoft Smartphone
). Разработчик: Elecont software. Handy Travel Pack 1.0 s60 v3 — Сборник из 6 самых необходимых в поездке приложений: Weather, Safe, Clock, Expense, Converter, Calculator (Shareware программа для
Series 60 v3
). Разработчик: Paragon Software (SHDD). Handy Tools Pack 1.0 S60 v3 — Сборник из 11 полезных программ по специальной цене. (Shareware программа для
Series 60 v3
). Разработчик: Paragon Software (SHDD). Handy Business Pack для S60 v3 — Комплект из 7 необходимых программ для деловых людей по специальной цене: Safe, Calendar, Clock, Profiles, Calculator, Expense, Converter. (Shareware программа для
Series 60 v3
). Разработчик: Paragon Software (SHDD). Rivia Friendzee 1.0 — Досье на друзей и знакомых (Shareware программа для
Windows Mobile 6
,
Microsoft Smartphone
). Разработчик: Rivia. © hpc.ru

Неясные перспективы

Как закончится эта история, прогнозировать сложно. Но в работе КПК «СССР» уже обнаружились серьезные нарушения. Судя по платежным квитанциям, которые есть на руках у юристов, кооператив продолжал принимать от клиентов деньги даже после запрета Центробанка.